Consejo Económico: ¿cuáles son las tendencias actuales de la gestión del talento?

Sussy de los Ríos, docente de la USIL, tendencias de gestión del talento que redefinen la relación empleador-candidato y la captación de profesionales cualificados.

octubre 24, 2025 –
20:15.
Actualizado en octubre 24, 2025 –
20:17.
Sussy de los Ríos en Consejo Económico.
Sussy de los Ríos en Consejo Económico.

En ‘Consejo Económico’, la docente de la Facultad de Ciencias Empresariales de la Universidad San Ignacio de Loyola (USIL), Sussy de los Ríos, detalló que la gestión del talento experimenta una profunda transformación en las empresas contemporáneas.

Una de las tendencias actuales que guía este cambio es el Inbound Recruiting. Esta tendencia contrasta con las prácticas históricas de reclutamiento, donde el poder residía principalmente en la empresa.

Antes, la organización podía darse el lujo de imponer condiciones o descuidar la experiencia del candidato. La magíster señaló que, antaño, la empresa “tenía la sartén por el mango” en los procesos de selección.

El Inbound Recruiting establece una evaluación mutua. Hoy, el candidato no solo es evaluado, sino que también evalúa a la empresa basándose en la experiencia ofrecida y los beneficios. El profesional tiene la libertad de retirarse de un proceso de selección si encuentra una oferta laboral más atractiva.

Esta dinámica de “ida y vuelta” en la relación laboral se ve reforzada por las nuevas modalidades de trabajo. La posibilidad de trabajo remoto o colaboración por proyectos ha empoderado a los jóvenes profesionales.

La relevancia del talento integral y la cultura inclusiva

Más allá del reclutamiento, la gestión del talento también pone un fuerte énfasis en el entorno laboral y el perfil del colaborador. Una cultura inclusiva y diversa es una tendencia crucial, especialmente para las organizaciones más grandes que valoran a sus empleados.

La inclusión asegura que todos tengan las mismas oportunidades, sin distinciones de género, religión, nivel socioeconómico o universidad de procedencia. La experta destacó la necesidad de balancear esta diversidad con el principio de meritocracia, asegurando que el talento continúe siendo la base de la selección de personal.

Sussy de los Ríos indicó que es fundamental que el profesional sea un buen líder, gestione equipos, tenga capacidad de escucha y sepa comunicar. La combinación de habilidades técnicas con competencias blandas permite a los colaboradores tomar mejores decisiones en beneficio de la empresa, creando un capital humano más preparado y competitivo.

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