En esta edición del pódcast ‘Consejo Económico‘, el periodista Augusto Thorndike, entrevistó a Jorge Javier Vidalón, director de la carrera de Administración y Gestión Ambiental de la Universidad San Ignacio de Loyola (USIL).
Explicó cuáles son los desafíos del management para mejorar la logística y la cadena de suministro ante la apertura del megapuerto de Chancay.
- TAMBIÉN PUEDES VER: Consejo Económico: ¿por qué es importante que los estudiantes desarrollen competencias en distintas áreas?
El profesional destacó que el foco no debe estar solo en la infraestructura, sino en cómo gestionarla para generar rentabilidad y rapidez.
Enfatizó que la gestión moderna va más allá de la reducción de costos; requiere construir una cadena de suministro resiliente. Esta resiliencia implica la capacidad de absorber choques inesperados como conflictos sociales, bloqueos, pandemias o desastres naturales, citando como ejemplo el bloqueo del canal de Suez en 2021, que costó $6 millones diarios en retrasos y afectó a empresas con sistemas “Just in Time”.
- TAMBIÉN PUEDES VER: Consejo Económico: ¿cómo los impuestos son eficaces para reducir la contaminación ambiental?
“El management ya no tiene que tener temor, tiene que estar un paso adelante a eso”, afirmó Vidalón. Puso como ejemplo a Amazon, que ante la escasez de mano de obra calificada y la demanda de rapidez, ha optado por automatizar sus almacenes con robots.
Esto subraya la necesidad de que el nuevo administrador no solo maneje personal, sino también automatización, big data y programas de equilibrio.
La automatización es clave, y el puerto de Chancay, al ser automatizado, ya está creando una brecha de habilidades con los recién egresados universitarios.
