Estudio revela cómo afrontar con éxito la transformación digital

El liderazgo que permitirá afrontar de forma más eficiente la transformación digital será aquel que promueva una cultura de flexibilidad, enfatizando la importancia de la colaboración con más actividades directivas para obtener mejores resultados, de acuerdo con Eddy Morris Abarca, PhD. Máster Universitario en Gestión de TIC y Máster en Gestión de Tecnologías de Información.

El experto describió 4 formas de liderar que pueden aplicar los directores de proyectos en este contexto, durante la cumbre nacional Perú Proyectando organizada por el PMI Perú Chapters del Project Management Institute (PMI), la organización profesional líder mundial en dirección de proyectos:

1. Liderazgo transformacional: forma de dirigir que se basa en la estimulación de las capacidades y habilidades directivas mediante la constante innovación e interacción entre todos los colaboradores.
2. Liderazgo remoto: tipo de liderazgo que se ejerce a distancia gracias al uso de distintas herramientas tecnológicas. La confianza y una adecuada delegación de tareas es indispensable para su éxito.
3. Liderazgo multidisciplinario: es el liderazgo que consiste en la colaboración y administración simultánea de varios equipos que trabajan entre sí.
4. Liderazgo ambidiestro: se basa en la optimización de la empresa, innovando y maximizando su eficiencia simultáneamente, lo cual implica asumir riesgos y tensiones durante un proceso de reingeniería constante. La adaptabilidad es la clave para su funcionamiento.

Morris Abarca explicó en Perú Proyectando que los líderes deben dar una adecuada importancia a la gestión del conocimiento en sus proyectos. “Se debe hacer una identificación de lecciones aprendidas, mejores prácticas y herramientas con base en los proyectos pasados de la empresa. También es crucial contar con buen flujo de acceso a la información y una retroalimentación continua”, detalló.