En esta edición del pódcast ‘Consejo Económico‘, el periodista Augusto Thorndike, entrevistó a Susana Lamas, directora de empleabilidad en la Universidad San Ignacio de Loyola (USIL), quien explicó sobre las diferencias generacionales que hay en las diferentes organizaciones.
Una marca empleadora fuerte se nutre de la diversidad y del talento que compone sus equipos. Un prospecto evalúa cuidadosamente estos componentes multigeneracionales antes de ingresar a una compañía, buscando la posibilidad de aprender y nutrirse de la experiencia de colaboradores de diferentes edades.
- TAMBIÉN PUEDES VER: Global mindset: ¿qué es y por qué hoy marca la diferencia en entornos internacionales?
La omisión de esta gestión activa puede mermar el atractivo de la empresa y frenar el desarrollo de su capital humano.
El valor del Mentoring y el propósito
Una de las estrategias clave que las compañías están adoptando es el mentoring intergeneracional. Este modelo permite que colaboradores con mayor know-how y experiencia brinden acompañamiento y capacitación al talento joven.
Lamas enfatiza que trabajar en base al propósito del recién egresado o del millennial es fundamental, ya que son generaciones que demandan un tipo diferente de aproximación y conexión con el trabajo.
Este proceso, sin embargo, debe ser un “ida y vuelta” de beneficios. Las generaciones más experimentadas también pueden romper paradigmas culturales y conectar de manera genuina con la visión de los más jóvenes.
- TAMBIÉN PUEDES VER: Consejo Económico: ¿qué estrategias permiten desarrollar resiliencia digital?
La directora de empleabilidad señaló que utiliza la estrategia de generar conexiones a través de intereses comunes (como la música) para establecer espacios de confianza y desarrollar a sus equipos de manera más asertiva.
Finalmente, la corporación USIL ejemplifica esta práctica certificando a colaboradores con know-how definido como formadores para integrar y capacitar a los nuevos talentos en programas trainee, asegurando que los líderes rompan las barreras generacionales y acompañen activamente a sus equipos.
