El exdirector de Petroperú, Pedro Gamio, analizó el otorgamiento de un aval estatal por 2,000 millones de dólares destinado a la petrolera estatal.
Durante ‘Ahora y en La Hora‘, Gamio advirtió que la empresa se encuentra en una situación crítica, comparándola con un “paciente en cuidados intensivos”.
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En ese sentido, sostuvo que la inyección de capital debe ir acompañada obligatoriamente de una reforma profunda en la gestión interna.
“En pocas palabras, el paciente está en cuidados intensivos. Hay muchas cosas que hacer, se tiene que reestructurar la empresa“, señaló.
Según su perspectiva, sin cambios estructurales reales, se corre el riesgo de no resolver los problemas de fondo que afectan la viabilidad financiera de la institución.
Nueva metodología de gestión, detalló Pedro Gamio
Uno de los puntos centrales destacados por Pedro Gamio es el cambio en la metodología para administrar estos recursos.
A diferencia de préstamos anteriores, este monto cuenta con un aval condicionado al monitoreo de ProInversión.
Esta entidad, que depende del Ministerio de Economía, actuará como un tutor o curador de Petroperú, rindiendo cuentas también al Ministerio de Energía y Minas.
Esta instancia intermedia busca asegurar que los fondos se utilicen de manera eficiente y transparente, evitando la injerencia política directa que ha caracterizado gestiones pasadas.
Gamio recomendó además la intervención de FONAFE para fortalecer el control sobre las prácticas internas.
La propuesta técnica incluye la creación de al menos tres filiales operativas, enfocadas en refinería y plantas de almacenamiento, que funcionen con “cuentas en azul”.
Este modelo permitiría a la empresa tener socios estratégicos hasta en un 49%, conforme a la ley vigente, lo que facilitaría la generación de utilidades para amortizar la deuda acumulada de corto plazo.
Reformas laborales y estabilidad corporativa
Para lograr una recuperación efectiva, Pedro Gamio enfatizó la necesidad de reestructurar la planilla estatal.
Mencionó que, si bien existen programas de retiro voluntario, la jurisprudencia laboral peruana complica la reducción de excedentes de personal evaluados técnicamente.
Propuso que, por ley de la República, se autorice la reubicación de trabajadores hacia otras entidades del Estado para no sobredimensionar los costos operativos de la petrolera.
La hoja de ruta planteada por el especialista busca recuperar la cultura corporativa y establecer candados que eviten sobrecostos y errores administrativos.
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Según el análisis, Petroperú necesita urgentemente reperfilar y reprogramar sus obligaciones financieras mientras implementa cambios en su directorio que sean plenamente representativos de los esfuerzos de reestructuración liderados por organismos internacionales como Deloitte.
La meta final es sincerar la gestión para que la empresa pueda volver a ser competitiva en el mercado de hidrocarburos.
