En ‘Consejo Económico‘, la docente de la Facultad de Ciencias Empresariales de la Universidad San Ignacio de Loyola (USIL), Sussy de los Ríos, amplió el panorama sobre el tema de la incorporación de nuevos trabajadores en una empresa.
Al inicio, la especialista remarcó que inducción y el ‘proceso onboarding’ no son lo mismo; pues el primer término trata de explicarle las funciones que realizará el flamante empleado y en qué organización lo hará, en cambio el ‘onboarding’ va más allá de una información que se le pueda brindar al contratado.
- TAMBIÉN PUEDES VER: Consejo Económico: ¿cómo impacta la formación docente en la innovación académica?
“Se genera vinculado bidireccional de información (como el empleado) y, además, me intereso como empresa que esto lo que le estoy enseñando, compartiendo, pueda calar en la persona; es decir, que al día siguiente se acuerde de lo que yo le mencioné”, añadió Sussy de los Ríos en su explicación del ‘proceso onboarding’.
En esa línea, resalta que el uso de este procedimiento aumenta “la taza de fidelización” del empleado con su empresa porque al haberle explicado sus funciones y hacerlo sentir en una organización que lo trata bien, hará que disminuya una rotación de personal.
- TAMBIÉN PUEDES VER: Consejo Económico: ¿cómo presentar la experiencia obtenida en trabajos freelance para potenciar en sectores dinámicos?
